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三狮公司岗位星级管理焕发新活力-【新闻】

发布时间:2021-05-26 10:03:14 阅读: 来源:板式换热器厂家

三狮公司岗位星级管理焕发新活力

近日,三狮公司矿山车间爆破岗、包装车间石膏破碎岗、化验室分析岗等10个岗位经过公司星级考核部门严格考评,从近百个岗位中脱颖而出,成为公司岗位星级复评后,首批 “五星级岗位”。进一步创新岗位星级管理,是三狮公司精细管理的又一新举措。 具有三狮特色的“岗位星级管理”曾在全国建材行业推广,为了保持岗位星级管理特色,创新岗位星级管理,三狮公司以岗位星级管理为抓手,有效地把星级管理工作与ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系和“5S”现场管理有机地结合起来,拓展了三狮特色星级管理的内涵,通过企业管理部门的严格考核,评选出车间最优秀岗位,使其在车间发挥模范作用,以点带面,从而提高公司公司整体的综合管理水平。 为了重点突出星级岗位的标杆作用,三狮公司以提高考核标准、加大考核力度、完善考核制度为抓点,强化现场管理,严格落实现场环境清洁化、物品摆放整齐化、员工上岗服装统一化、岗位证佩戴标准化,并有机地与国外的“5S”现场管理标准相结合,狠抓岗位现场管理这一基础工作,员工的精神面貌发生很大变化,进一步提高了员工的工作热情和增强了员工的工作责任感,强化了员工的团队精神,员工的工作效率也得到了较大的提高。在抓好现场管理同时,星级管理考核又增加了岗位星级的成本管理和设备管理的考核内容。在岗位星级上设立了材料、备件领用、消耗台帐;台帐要求有详细的领料时间、数量、规格、领用人、消耗数量和留存数量,并要有使用说明。其次我们完善设备管理考核内容,设立了设备检修台帐;要求设备检修纪录标明设备的检修时间、检修内容、检修人和验收人,达到有效跟踪设备的检修质量和更换材料、备件的使用质量,及及时将质量情况反馈给检修部门和采购部门,从而有效地提高了生产设备的运转率。 为了实现星级管理考核标准高、程序简单、考评严格和效益明显这一目的,三狮公司调整了星级评分标准,对影响较大的岗位工作要素加大了扣分力度,促进了岗位主要要素的顺利实现;把原来的“双项”考评程序改为“单项”考评程序,简化了星级管理考核程序,提高了考核工作效益。将原来的星级考核费用按部门人数平均分配的分配制度,改为单项考核的形式,按照考评出勤人次分配;并将费用直接跟考核职能部门的考核结果挂钩,考核结果如没有找出问题,公司将按规定扣除其考核费用;从而,促进考核职能部门在考评工作中的责任感和使命感,真正做到认真负责,确保岗位星级管理制度全面落实到实处。 为了确保岗位星级长期保持标杆作用,星级考核部门实行了相关车间、部门共同参加每日星级值日制度,把值日制度做为一种星级考核的重要辅助手段,把每天检查发现出的问题及时与车间部门沟通,及时整改。为了把问题真正落实到实处,公司还实行了每星期一次的星级管理碰头会制度,通过碰头会的形式,及时解决和沟通在星级管理工作中所遇到的问题。 三狮公司还积极探索把生产、成本、安全、质量、现场管理等纳入岗位星级考核范围,使三狮岗位星级管理再上台阶。(中国水泥网 转载请注明出处)

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