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独角兽只是个标签不是你的目标

发布时间:2020-02-10 12:14:15 阅读: 来源:板式换热器厂家

在刚刚举办的Echelon Asia Summit创业峰会上,Rakuten Ventures风投的执行合伙人Saemin Ahn谈到了最热门、也是最神秘的“独角兽”,以及对于初创公司而言,它又意味着什么。

在本届Echelon Asia Summit 2015创业峰会上,很多投资圈和创业圈的专业人士都发表了自己的观点。在一次“炉边谈话”中,Rakuten Ventures风投的执行合伙人Saemin Ahn发表了题为“寻找、投资、以及培养下一个亚洲独角兽”的演讲。很明显,这个话题集中谈到了当前创业圈里最热门的“独角兽”话题,也就是那些市值至少为10亿美元的公司。

“我们将会看到很多独角兽出现”

Ahn开场就说,“我们江湖看到很多独角兽出现”。他提到了一个重要原因,当然这个原因也非常简单,那就是有越来越多的投资人参与初创公司投资,并且他们也为那些有前景的创业公司实体创造了很多额外的需求,因此,那些初创公司的估值自然水涨船高。

这里的问题就是,随着更多投资人的参与,导致投资本身被碎片化了,也就是说,投资人所能做的事情,只是投钱,因此而已。

“我们经常听到各种天花乱坠的宣传,说某个公司又实现了巨额融资目标,但随即又产生了其他问题。初创公司现在把成为独角兽当作自己的目标。但问题,这根本不是创业者的目标,”他说道,“你的公司估值达到了10亿美元,这不过是一个好公司的标签罢了。”

痴迷于创业这段旅程,而非目的地

基本上来说,人们都痴迷于创业这段旅程,而非目的地,也就是最终的结果。

“我们不应该去培养独角兽,而是应该让他们有机成长,”Ahn解释说道,“不是每个初创公司都能成为独角兽,好的估值只是成功的一个标签,而不是他们创业的最终目标。”

对于初创公司创始人来说,他们必须要弄清楚所谓成功的定义,这点非常重要。成功,绝不是在某些行业里所理解的那么狭隘(比如成为独角兽)。

最后,Ahn这样说道,“不要刻意去想如何构建一家‘独角兽’公司,事实上,你需要思考如何创建一家伟大的公司,你需要倾注自己的热爱,并且尊重用户、消费者、以及你的客户。”

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