板式换热器厂家
免费服务热线

Free service

hotline

010-00000000
板式换热器厂家
热门搜索:
技术资讯
当前位置:首页 > 技术资讯

勇气也是一种技能

发布时间:2021-01-21 02:42:00 阅读: 来源:板式换热器厂家

在商业世界里,我们常常看到这样的事情:一位部门主管揭发了公司最高层的腐败行为;一位年轻的经理不愿为上司特别喜欢的项目卖力,因为担心这个项目将败坏公司的声誉;一位CEO坚持要求董事会投资于具有可持续性环保作用的技术,尽管这一要求已经被那些持否定态度的实权董事驳回。诸如此类的行为都伴随着高风险,常常需要过人的勇气和胆魄,那么行为人是如何做出决定的呢?

作者认为,在商业领域中展现出的勇气很少是出于一时冲动,它是经过百般权衡比较和慎重考虑的。作者同时指出,那些能够成为优秀管理者的人,比一般人更愿意采取大胆的行动,虽然这意味着更大的风险,但他们通过精心策划和准备来增加成功的几率,不会让自己的职业前途受到损害。作者通过研究还发现,商业领域中的勇气,与其说是那些有见识的领导人天生的个性,还不如说是一种从决策过程中获得的技能,并在实践中不断完善。

要学会进行明智的冒险,就要懂得被作者称之为“勇气分析”的方法。这种方法能增加成功的可能性,还能避免草率、没有成效或不理智的行为。勇气分析由六个互不关联的决策过程组成,这六个决策过程是:确定可以实现的首要和次要目标;确定实现这些目标的重要性;建立影响力基础;权衡风险和利益;选择采取行动的适当时机;制订应急计划。

对于这六个过程,作者都进行了深入分析,并列举了一些案例。比如,在确定主要和次要目标过程中,要考虑的问题包括:高风险下的胜算有多大?如果我的主要目标是组织方面的,那么,这一目标能维护或推动组织和团队的原则和价值观念吗?如果我的主要目标是个人性的,那么,这一目标只是与我个人的职业理想有关,还是与促进组织利益甚至社会利益的愿望有关?如果我不能达到我的主要目标,那么,我的次要目标是什么?

作者接着讲述了一家投资公司的合伙人塔妮娅·莫迪克的一段经历。莫迪克在大学毕业后的第一个岗位上,做过一件非常冒险的事情。当时,她发现公司有一些客户被长期搁置,这些客户都由那些比她职位高的人负责。莫迪克虽然只是一个助理,但她希望能为银行做点贡献,同时也为自己的个人发展奠定基础。因此她利用假期自费来到纽约,拜访了客户,并且重新激活了与这些客户的关系。她的勇敢行动引起了高层管理者的注意,她不仅受到了表扬,后来还获得了晋升。

又如在权衡利益和风险的过程中,你需要考虑以下问题:谁将会赢?谁将会输?如果继续自己的行动,你的声誉将严重受损并且无法弥补的可能性有多大?你会失去尊重或职位吗?会造成别人失去尊重或职位吗?会影响你晋升的可能吗?

在列述了需要考虑的问题后,作者又叙述了美国军队中第一位三星女将军克劳迪娅·肯尼迪的一段经历。克劳迪娅在军校上学时,揭发了一名军官剽窃别人论文的行为。在这样做之前她对相关的利弊认真地进行了一番评估。克劳迪娅认识到,“利”是忠于军队关于未来领导人的高标准、坚守自己的道德情操,“弊”则是因“告发”这名军官会带来的尴尬和不舒服感。经过审慎的考虑,她最后的决定是,对军队标准的忠诚才是至高无上的。她向上级报告了这件事。她不仅声誉完好无损,而且促进了自己的职业发展。

最后,作者指出,当“勇气分析”中的六个决策过程与个人、组织以及社会的价值观结合起来时,管理者能更容易做出决策,采取对组织和个人都有利的勇敢行为。

我的便利店无限钻石金币内购破解版安卓版

抢滩登陆3D

三国群英传1单机安卓版破解

巨刃无限钻石版