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网商热钱多也不能失去理性

发布时间:2020-01-15 01:56:40 阅读: 来源:板式换热器厂家

倪正东

沈博阳

徐易容

在近日举办的“2011环球企业家高峰论坛”上,电商再次成为企业家热议的焦点。美丽说CEO徐易容、糯米网CEO沈博阳、清科集团CEO倪正东等阐述了自己对电商发展现状的理解。

徐易容:

网购已成为刚需

在徐易容看来,电子商务已经历了几次“过山车”,如作为C2C老大的淘宝网,前不久刚刚经历过一次比较轰动的风波,而部分B2C企业也在近期出现了问题。仅从表象看,与上半年相比,下半年的B2C广告投入已经明显减少。

徐易容对网购的形容是“绝对的刚需”。

“我已经养成习惯了,严重依赖网络购物。比如我今天夜里11时下单购买一个镜头,也许明天早晨还没起床,快递公司就把商品送到我家了。这种体验让我觉得非常震撼,我需要这样的服务。”

此外,徐易容谈到,电商操作中,仍有不少环节有待优化。“比如说,客流环节,也就是用户应该到哪里去买。网上的商品可能是成千上万,甚至上亿。这么多商品在电商这个巨大的货架上,电商应如何进行引导是一个可以优化的问题。”他认为,传统行业中,衣服、鞋、化妆品、包包、配饰,这些行业信息大多从时尚杂志、报纸当中传递出来,但这些传统渠道内容不可变,这一点非常可惜。

对徐易容而言,优化或许是将传统渠道“不可变”的杂志变为网站的形式。“虽然是网站形式,但它的内容跟杂志一样好看,甚至更好看。我可以点击购买,这样我就能看到其他人如何打扮、如何搭配。这样就可以把女孩子买衣服、买相关物品这个需求更好地抓住。”

沈博阳:

热钱多让电商失去理性

在今年火爆发展的电子商务领域,团购无疑是一匹巨大的黑马。从零到5000家,国内的团购行业只用了一年半的时间。随着人人网在今年夏天赴美上市,糯米网也成为了首家“暴露在阳光下”的团购网站。作为糯米网CEO,沈博阳在今年看到了不少“失去理性”的同行们。

沈博阳提到,国内电商目前存在两个问题。其一是热钱过多导致企业丧失理性;其二则是对于团购行业而言,中国本地商家的信用机制和运营水平与美国相比,仍有较大差距。

“热钱太多,导致一些企业不理性。有的老板告诉员工"你们花吧,VC拿的钱不花白不花"。也有些企业为了留住人才,承诺"你只要几年不离职,我就可以给你多少钱"。”在沈博阳看来,“这是非常不理性的行为”。

对于自己所熟悉的团购市场,沈博阳则认为,团购进入中国稍嫌早了些。“团购最早起源于美国,但与美国的市场环境比,中国的市场环境很不一样。中国本地商家整套诚信体系、信用机制、运营水平,与美国相比还有着很大很大的差距。”

此外,沈博阳坦言,“冬天”的存在对电商而言并非坏事。“冬天来了,冷一冷其实挺好。所有的电商企业,包括团购网站更多地要回归企业运营的本质。”

倪正东:

应探索无IPO生存方式

身为梦芭莎、麦包包等多家电商企业投资方,清科集团CEO倪正东对电子商务的发展状态深有体会。“投资的时候,我看这些公司的财务报表,收入增长普遍是几倍到几十倍,可能现在已经增长到了上千倍。然而,当我们看利润时,数量级可能是几千万,但前面还有个减号是负的几千万。”

倪正东提到,从去年到今年初,电子商务企业普遍很容易融到资。但在收入增长数倍、融到几轮投资也亏损不少钱之后,电子商务企业对于投资机构的吸引力在大幅下降,整个行业面临巨大的压力。“电子商务的船现在已经到了海洋中间,回去不太可能,上市又没有那么快,也没有那么容易。企业压力大,创业者压力更大,这个行业就出现动荡。”

虽然电商正在“动荡”,但作为投资人,倪正东仍然看好电商在今后的发展。“电子商务企业的交易额仍在不断创造新纪录,市场环境也越来越成熟,最后有很多公司会成功。”但他进一步认为,不是所有投资人都能赚钱,亏损者的比例至少为50%。作为企业而言,“坚持”是此时最应去做的。“电商还是要坚持,探索如何在没有IPO的情况下活下去,而不要想着怎么把竞争对手干掉。这个时候应该想如何让自己生存下去。生存才能发展。”

商报记者 崇晓萌/文

企业/供图

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